Para Administração, Fazenda, Planejamento, Saúde, Educação, Obras e as demais secretarias. O problema que cada uma enfrenta é o mesmo visto de lugares diferentes, e por isso uma solução integradora atende a todas.
Para: todas as secretarias e o gabinete · 8 páginas · PDF, 211 KB · Edição de 25 de outubro de 2026 · Estudo PEDTC, Ana Smart Solutions
2.761 de 3.436 pontos do IEGM que exigem tecnologia, 80,4%, estão fora do i-Gov TI.
Compras integradas à contabilidade em 96,8%; saúde em 42,0%; ensino em 43,7%.
Dos 236 que informaram ter PDTIC, só 115 tinham o plano integral e vigente localizado.
237 de 391 municípios pequenos não têm setor de TIC ou têm até uma pessoa nele.
183 de 231 prefeituras compraram um único tema; nenhum dos 337 fornecedores reúne mais de quatro.
Em 50 de 50 pares de capacidades, quem tem uma tende a ter as outras; em 49 a diferença é significativa.
Seis das doze frentes que o problema exige não aparecem nas ofertas públicas estaduais e federais examinadas.
O SIAFIC já veda a fragmentação na Fazenda. Nas demais áreas, ela continua.
| Referência de mercado (mediana PNCP) | Por mês |
|---|---|
| Quatro obrigações recorrentes: LGPD, PDTIC, IEGM e captação | R$ 27.108,33 |
| Nove eixos examinados | R$ 76.631,24 |
| DIRECITY GOV, porte I (até 20 mil habitantes) | R$ 9.900,00 |
Medianas de contratos do Executivo municipal no PNCP, busca temática de 20 a 22/09/2026. São referência de mercado, não o gasto do seu município, que o diagnóstico apura contrato a contrato. Tabela oficial de preços por porte.
| Passo | Quem conduz | Entrega |
|---|---|---|
| 1. Saber: priorizar | Patrocinador, com as secretarias finalísticas | Cinco a dez prioridades com problema e linha de base |
| 2. Saber: inventariar evidências | Ponto focal de tecnologia e dados, com o Controle Interno | Inventário com endereço, versão, vigência e responsável |
| 3. Fazer: primeira ação multiobrigação | Secretaria finalística, com o escritório de projetos | Matriz com os quesitos e normas atendidos pela mesma evidência |
| 4. Provar: viabilidade | Área técnica, revisada por Fazenda e Jurídico | Ficha com retorno, prazo de recuperação e cenários |
Versão executiva em 8 páginas para todas as secretarias: os achados, comprar separado ou integrado, os 30 dias, como contratar e as objeções.
Não. 8 em cada 10 pontos do IEGM que dependem obrigatoriamente de tecnologia estão fora do i-Gov TI, nas secretarias que respondem pela política pública.
Pela mediana do mercado no PNCP, R$ 27,1 mil por mês para as quatro obrigações recorrentes (LGPD, PDTIC, IEGM e captação) e R$ 76,6 mil para os nove eixos examinados. É referência de mercado, não o gasto do seu município, que o diagnóstico apura contrato a contrato.
Não. Cada secretaria mantém suas competências; o plano define prioridades comuns, responsáveis e evidências.
Síntese em 4 páginas para o prefeito e o chefe de gabinete: o que o Tribunal mostra, o que o prefeito precisa saber e as decisões dos primeiros 30 dias.
Ver e baixar o PDF →Para Jurídico, Compras e Controle Interno: os dois caminhos de contratação, referência de valor por porte, 1.094 precedentes no PNCP e minuta de decreto.
Ver e baixar o PDF →Para Fazenda, Planejamento e estruturadores: como a necessidade vira projeto pronto, recurso, entrega e benefício medido.
Ver e baixar o PDF →Todas fazem parte do Estudo PEDTC, com base no IEGM 2025 dos 644 municípios paulistas.