Design de Cidades e Soluções

Cidades inteligentes integradas desenhadas por quem conhece os dois lados da mesa: a governança do gestor que contrata e a capacidade técnica do parceiro que entrega.

Abordagem Metodológica

A lente dupla sobre o ecossistema urbano

Danilo Velloso liderou a administração digital de uma cidade real e atua como founder e lider da equipe ANA SMART, desenhando soluções para os dois lados do setor.

O lado do Município

  • Ausência de corpo técnico dedicado para estruturar Masterplans complexos.
  • Insegurança jurídica para contratação sob novos marcos legais (CPSI, ETEC).
  • Dificuldade de provar resultados práticos de inovação aos órgãos de controle externos.

O lado do Fornecedor

  • Marcos contratuais obsoletos com medição física subjetiva em campo.
  • Ausência de integração com ecossistema do município.
  • Risco comercial elevado de cancelamento de projetos em trocas de gestão.
O problema do mercado

Planos que viram PDF de gaveta e obras que ninguém mede

Cidades investem milhões em Masterplans que contêm desenhos urbanos genéricos sem especificar a modelagem jurídica de compras, nem parametrizar a medição de performance. A gestão pública muda, o projeto para de funcionar e ninguém consegue provar a efetividade das intervenções.

Campos de entrega

Nossas frentes estratégicas de desenho

1. Economia (Área 5)
Para o gestor

Visão em tempo real da saúde empresarial do município, cruzando o cadastro de contribuintes com o CAGED para antecipar ações de atração de investimentos e combater a subocupação.

Para o fornecedor

Integração simplificada de dados de comércio, serviços, hotelaria e dados imobiliários, abrindo mercado para startups de inteligência comercial.

Como se mede

Taxas de desemprego geral e juvenil, número de novas patentes e empresas ativas georreferenciadas na plataforma, conforme as normas ISO 37120/122/123.

2. Educação (Área 6)
Para o gestor

Gestão de permanência e combate proativo à evasão escolar por coorte longitudinal, com dimensionamento exato da rede de ensino e planejamento de vagas de forma científica.

Para o fornecedor

Rollout e homologação de plataformas de gestão de conteúdo escolar, inventário digital de equipamentos móveis e sistemas integrados de presença.

Como se mede

Relação aluno-professor, taxa de sobrevivência do ciclo escolar e indicadores de inclusão de equipamentos digitais auditáveis pelo Educacenso.

3. Energia (Área 7)
Para o gestor

Eficiência de consumo em prédios públicos e iluminação pública inteligente, gerando economia orçamentária imediata e permitindo modelagem de parcerias e concessões viáveis.

Para o fornecedor

Oportunidades de fornecimento de sistemas de telemetria, luminárias inteligentes com telegestão (NB-IoT/LoRaWAN) e microgeração descentralizada de energia.

Como se mede

Consumo final de energia nos edifícios públicos (GJ/m²), percentual de iluminação pública monitorada e tempos médios de interrupção (DEC/FEC) regulados pela ANEEL.

4. Meio Ambiente (Área 8)
Para o gestor

Governança climática preventiva com rede de monitoramento de qualidade do ar e ruído, captação de recursos de mitigação de danos e resguardo contra passivos ambientais.

Para o fornecedor

Comercialização de microssensores ambientais de baixo custo, sistemas integrados de medição acústica e processamento de imagens de satélite.

Como se mede

Concentração de poluentes (PM2.5, PM10, NO2, SO2, O3), índice de arborização e detecção espectral de ilhas de calor no DIRECITY GOV.

5. Finanças (Área 9)
Para o gestor

Controle total do fluxo de caixa e conformidade orçamentária, identificando fontes de arrecadação subutilizadas e preparando de forma preventiva a prestação de contas perante o Tribunal.

Para o fornecedor

Integração com softwares de gestão fiscal e tributária, ferramentas de auditoria analítica e automação de conciliação.

Como se mede

Proporção de receita própria, taxas de arrecadação efetiva de impostos municipais e conformidade com limites da Lei de Responsabilidade Fiscal no SICONFI.

6. Governança (Área 10)
Para o gestor

Visibilidade e governança de processos com metas de atendimento claras e consolidação unificada de dados de governo digital, garantindo total transparência ativa institucional.

Para o fornecedor

Conexão com sistemas CRM de atendimento ao cidadão (156), ferramentas de transparência ativa, portais de dados abertos e infraestrutura de nuvem segura.

Como se mede

Percentual de serviços municipais acessíveis on-line, tempo médio de resposta a chamados não-emergenciais e relatórios automáticos de auditorias de conformidade.

7. Saúde (Área 11)
Para o gestor

Visão preditiva de surtos epidemiológicos e controle da capacidade física da rede de postos e hospitais, unificando a atenção básica para redução de custos de alta complexidade.

Para o fornecedor

Softwares de prontuário eletrônico interoperáveis (RNDS/e-SUS), soluções de telemedicina e canais de alerta de qualidade ambiental para pacientes vulneráveis.

Como se mede

Taxa de cobertura vacinal municipal, leitos e profissionais por 100 mil habitantes, e conformidade de dados integrados de SIM, SINASC e SINAN.

8. Habitação (Área 12)
Para o gestor

Planejamento e monitoramento contínuo de regularização fundiária (REURB), assentamentos precários e redução de vulnerabilidade habitacional perante riscos naturais.

Para o fornecedor

Modelos de vistoria predial com inteligência artificial, mapeamento de loteamentos via geoprocessamento e sistemas de telemetria residencial de hidrômetros e energia.

Como se mede

Percentual de domicílios sem título de propriedade legal, imóveis in zonas de alto risco e capacidade de abrigos de emergência georreferenciados.

9. População e Condições Sociais (Área 13)
Para o gestor

Inteligência na focalização de benefícios e programas de combate à pobreza, desenhando políticas públicas com base na vulnerabilidade espacial real de cada bairro.

Para o fornecedor

Plataformas de cadastro social e assistência integrada (SUAS/CRAS), sistemas de mapeamento de acessibilidade de vias e semáforos táteis/sonoros.

Como se mede

Índice de vulnerabilidade multidimensional municipal, coeficiente de Gini intercensitário estimado e cobertura de atendimento social de beneficiários no CadÚnico.

10. Recreação (Área 14)
Para o gestor

Ampliação de espaços de convivência e lazer ao ar livre, com otimização da manutenção de parques públicos e fomento ao bem-estar e saúde preventiva da população.

Para o fornecedor

Sistemas digitais de agendamento e reserva de espaços de recreação, fornecedores de mobiliário urbano inteligente e sensores de ocupação de parques.

Como se mede

M² de espaço de recreação ao ar livre e coberto por habitante e percentual de instalações reserváveis digitalmente.

11. Segurança (Área 15)
Para o gestor

Prevenção à violência urbana e otimização do policiamento municipal da Guarda Civil com inteligência de manchas criminais estaduais cruzadas com pontos críticos do município.

Para o fornecedor

Fornecimento de sistemas de videomonitoramento inteligente (CFTV), inteligência analítica de imagem, leitores de placas e equipamentos de comunicação digital para contingência.

Como se mede

Taxas de crimes violentos e patrimoniais por 100 mil habitantes, tempo de resposta a chamadas de emergência e cobertura de câmeras georreferenciadas.

12. Resíduos Sólidos (Área 16)
Para o gestor

Fiscalização inquestionável do contrato de coleta e tratamento de resíduos, rastreando rotas e balanças para comprovar a eficiência fiscal e cumprir as metas da PNRS.

Para o fornecedor

Dispositivos IoT com sensores de enchimento de caçambas, bilhetagem eletrônica de pesagem em aterros e cooperativas de reciclagem homologadas.

Como se mede

Volume per capita de resíduos coletados e reciclados, e percentual de contêineres e lixeiras sob monitoramento em tempo real no DIRECITY GOV.

13. Recreação e Cultura (Área 17)
Para o gestor

Preservação da identidade histórica e fomento à economia criativa local, democratizando o acesso a equipamentos culturais e bibliotecas municipais com controle eficiente de uso.

Para o fornecedor

Digitalização e catalogação de acervos históricos (OCR e IA), ferramentas de curadoria digital e plataformas de agendamento de eventos e espaços culturais.

Como se mede

Gastos per capita em cultura, instituições culturais registradas e percentual de acervo digitalizado e aberto para consulta pública.

14. Telecomunicações e Inovação (Área 18)
Para o gestor

Expansão da infraestrutura de conectividade urbana (5G/Wi-Fi público) com mapeamento de zonas cegas para promover a inclusão digital e a atração de empresas de tecnologia.

Para o fornecedor

Projetos de infraestrutura de rede, fornecimento de hotspots de Wi-Fi público de alta densidade e sistemas de comunicação segura para equipes de socorro da Defesa Civil.

Como se mede

Ligações à internet banda larga e móvel por 100 mil habitantes e percentual de território em zonas cegas sob monitoramento da ANATEL.

15. Transporte (Área 19)
Para o gestor

Auditoria da qualidade e da operação da frota de transporte coletivo, estruturação de mobilidade ativa (ciclovias) e governança sobre subsídios a concessionárias baseada em tráfego real.

Para o fornecedor

Sistemas de bilhetagem eletrônica aberta (cartão/QR), feeds GTFS em tempo real, sensores de fluxo viário e sistemas de zona azul digital para estacionamento rotativo.

Como se mede

Quilômetros de malha cicloviária, índice de passageiros transportados auditados e percentual de linhas de ônibus com tempo de chegada aberto ao cidadão.

16. Alimentação e Agricultura Urbana (Área 20)
Para o gestor

Combate à vulnerabilidade alimentar através de feiras populares integradas e incentivo à agricultura familiar periurbana, reduzindo a pegada logística de abastecimento de alimentos.

Para o fornecedor

Aplicativos e diretórios públicos de produtores e feiras locais, sistemas de logística urbana de abastecimento e plantas automatizadas de compostagem de orgânicos.

Como se mede

Índice de segurança alimentar infantil (SISVAN), m² de área de horta urbana cadastrada por habitante e percentual de resíduos orgânicos desviados de aterros para compostagem.

17. Planejamento Urbano (Área 21)
Para o gestor

Monitoramento vivo da conformidade do Plano Diretor municipal e do índice de permeabilidade urbana, mitigando os gargalos de crescimento desordenado e valorizando o solo de forma justa.

Para o fornecedor

Softwares GIS (Sistemas de Informação Geográfica), plataformas de participação cidadã nas revisões de planos e inteligência de sensoriamento remoto para classificação de solo.

Como se mede

Relação emprego-habitação por macrozona, percentual de área verde por habitante e percentual de assentamentos informais monitorados por visão computacional.

18. Águas Residuais / Esgotamento Sanitário (Área 22)
Para o gestor

Controle sobre a universalização do saneamento básico e do tratamento de esgoto, prevenindo a contaminação de mananciais de água e a proliferação de doenças de veiculação hídrica.

Para o fornecedor

Tecnologia de monitoramento de fluxo e qualidade de efluentes em estações de tratamento (ETE), e soluções de reúso de água industrial ou geração de energia biogás.

Como se mede

Percentual de águas residuais tratadas com conformidade técnica, cobertura de rede coletora por bairro e conformidade técnica atestada pelo SNIS.

19. Água / Abastecimento (Área 23)
Para o gestor

Segurança hídrica e combate a perdas na rede de distribuição de água potável, garantindo o abastecimento contínuo a todas as residências e estabelecimentos críticos.

Para o fornecedor

Sistemas de hidrômetros digitais inteligentes com telemetria, equipamentos de detecção acústica de vazamentos subterrâneos e válvulas reguladoras automáticas.

Como se mede

Volume per capita de água potável consumida, taxa de perdas de distribuição da concessionária e qualidade química/biológica da água auditada pelo SISAGUA.

O plano que se mede sozinho

Todo design da Ana Smart nasce integrado ao software

O município não compra apenas um planejamento estático em PDF. O projeto de design urbano é embarcado diretamente no DIRECITY GOV, estabelecendo a linha de base de dados e monitorando automaticamente a performance das entregas das contratadas em tempo real.

A ponte jurídica

Viabilizando inovação no serviço público

O maior desafio de adotar inovação tecnológica nos municípios é a barreira do processo de licitação. O nosso design estratégico especifica a modelagem exata para enquadramento jurídico de licitação sob a nova Lei 14.133/2021, CPSI (Contrato Público de Solução Inovadora), ETEC (Encomenda Tecnológica) e o Marco Legal das Startups.

Como o CPSI e a ETEC exigem marcos e remuneração baseados em metas técnicas de desempenho verificáveis, o DIRECITY GOV atua como o mediador neutro e inquestionável desses resultados, blindando a prefeitura e a empresa de apontamentos dos tribunais de contas.

Fronteira de Escopo

O que a Ana Smart não faz

A Ana Smart Solutions atua exclusivamente no desenho estratégico, na integração tecnológica e na governança de dados municipais. Não elaboramos projetos de engenharia executivos civis, não executamos obras públicas e não assumimos a responsabilidade técnica de intervenções físicas em campo.

A execução das soluções desenhadas é realizada por nosso ecossistema de parceiros credenciados que contam com responsável técnico próprio. A nossa Regra de Ouro garante: a Ana Smart nunca disputa a execução de um projeto que desenhou.

Seja um parceiro de execução do nosso ecossistema
Resultados

Nossos Entregáveis Técnicos

1. Diagnóstico Urbano

Avaliação e diagnóstico completo dos eixos de governança com base técnica nos indicadores das normas ISO 37120/122/123.

2. Masterplan Executável

Desenho e blueprint estratégico de soluções e especificações tecnológicas para cada campo de atuação urbana selecionado.

3. Portfólio de Contratação

Lista detalhada de projetos com indicação da melhor modelagem e instrumento de compra inovadora (CPSI, ETEC, MIP/PPP).

4. PDTIC e Metas do Mandato

Elaboração do Plano Diretor de TI e modelagem de arquitetura de dados integrada aos indicadores do plano de governo municipal.

Vamos desenhar a solução ideal para o seu desafio?

Entre em contato conosco para nos contar a sua necessidade urbana. A nossa equipe analisará o cenário para desenharmos uma proposta de solução sob medida para você.